Muniboletin
06/03/15
Ciudad e Innovación
Tia Kansara, y sus ideas para la nueva ciudad

He tenido la oportunidad de asistir a la presentación que Tia Kansara (@2050City) hizo en Sabadell el pasado 25 de Febrero. Bajo el título de "Ciudadanos y Ciudades, Hoy y Mañana" nos aportó nuevos puntos de vista para abordar esos cambios que se están produciendo espontáneamente en nuestras ciudades pero que debemos aprender a gestionar y canalizar. Me refiero a la nueva relación

Tia enfoca el desarrollo de las ciudades desde una perspectiva holística. Para ilustrar este enfoque nos citó al rey de Butan que quiere que la medida del éxito de su país sea la felicidad de su gente y no, el PIB. Tia nos dijo, expresamente, que, para abordar las situaciones que se producen en nuestros días en las ciudades, es necesaria una base interdisciplinaria.

Como especialista en modo de vida sostenible, Kansara centra su discurso en la sostenibilidad. La importancia de este factor es obvia en cuanto recordamos que el 75% de las emisiones de CO2 provienen de las áreas urbanas y que, en 2050, se prevé que esa cifra alcance el 93%. Para luchar contra esas emisiones, Tia nos lanzó tres conceptos clave en su presentación: Replenishment, Tecnología y Comportamiento y Serendipity cuya relación con las ciudades voy a describiros.

 

Replenishment. Dice Tia que el concepto smart cities tiene que ver con lo que le devolvemos a la naturaleza. Es decir, con dejar de degradar así como a dejar de seguir invadiendo el entorno de las ciudades. Por lo tanto, un criterio esencial es la necesidad de rehabilitar los entornos ciudadanos, de reocuparlos, de rediseñarlos para su mejor aprovechamiento y para la mejora de la calidad de vida de los ciudadanos. Hizo referencia en este sentido a la "arquitectura comunitaria" de Oscar Niemeyer en la que es la gente la que diseña cómo deben ser los espacios urbanos.

Tecnología y comportamiento son los dos factores que tenemos a nuestra disposición para revertir la situación. Ya sabemos que la tecnología es una herramienta que nos ayuda a gestionar el cambio; Tia nos dice que debemos, además, incidir en los comportamientos, tanto dentro de la organización municipal como en el de los ciudadanos. Es un error confiar la mejora de la eficiencia exclusivamente a los aportes de la tecnología. Y ello, por partida doble. Porque se pierde el gran potencial de mejora del cambio de las actitudes en las personas pero, además, porque el enfoque exclusivamente tecnólogico tiende a relajar el cuidado de las personas respecto al entorno. Si me permitís un ejemplo, debemos utilizar lámparas de bajo consumo pero también debemos tener cuidado con no dejar las luces encendidas permanentemente "porque es muy barato". Otro ejemplo en el que la actitud de las personas es determinante es en el reciclaje de residuos. Si no educamos a la población en la necesidad de seleccionar los residuos, va a ser imposible hacer un buen reciclaje. En definitiva, los comportamientos son tan decisivos como la tecnología para la lucha contra el cambio climático.

 

Serendipity. Tia inició este apartado citando a un ex-Alcalde de Curitiba que le dijo que su función como abuelo era decirle a su nieto lo grande que podemos llegar a soñar. Y se preguntó ¿en qué consiste el trabajo de gestionar la ciudad? Su respuesta fue: en hacer a los ciudadanos protagonistas para mejorar su vida. Para ello es necesario preocuparse por el mantenimiento a largo plazo de la comunidad. Eso nos lleva a planificar ese futuro.

Y ahí es donde entra la serendipity que el diccionario traduce como "de casualidad" o "hallazgo fortuito". La planificación debe completarse con el permanecer abiertos a que ocurra lo inesperado. La interacción entre personas lleva a soluciones insperadas, inéditas y debemos incluir en nuestra cultura de gestión la capacidad para incorporar estos hallazgos fortuitos que, partiendo de una planificación previa, nos dejen modificar el entorno a la luz de las ideas que surjan del día a día de la vida de la ciudad.

Replenishment, Tecnología y Comportamiento y Serendipity, tres ideas que son criterios a colocar en lo alto de nuestra mesa de trabajo cuando nos pongamos a "planificar" el futuro de nuestro territorio.

 

P.D. Quiero agradecer al SBD Smart Congress de Sabadell, Barcelona, España la oportunidad de descubrir a esta pensadora de las ciudades y escuchar en directo sus ideas.